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Examinando {{ collection }} por Autor "Levy, Alberto"

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    Aproximación a un modelo cibernético de inteligencia estratégica y comando ejecutivo
    Levy, Alberto
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    El CFO (Chief Financial Officer)de los resultados a las causas
    Levy, Alberto
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    El diamante del desarrollo teleológico
    Levy, Alberto
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    Entrevista a Alberto Levy
    Levy, Alberto
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    Estrategia y kpis (key performance indicators)Haciendo que la estrategia se transforme en acción medida y mejorable
    Levy, Alberto
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    Hacia un nuevo paradigma de comando empresarial
    Levy, Alberto
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    La cognición estratégicametacognición y dinámica estratégica-operacional
    Levy, Alberto
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    La construcción del conocimiento y las decisiones estratégicasun enfoque constructivista de la dinámica estratégica-operacional
    Levy, Alberto
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    Los clusters y el desarrollo de la competitividad de organizaciones y regionesun enfoque sistémico, cognitivo y constructivista de sistemas de bordes ampliados como metasistemas competitivos
    Levy, Alberto
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    Modelo Pentaun modelo y una metodología de dinámica estratégica-operacional y de pscicología empresarial
    Levy, Alberto
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    Pensamiento estratégico conjunto un enfoque de inteligencia colectiva interdependiente aplicado en el campo de la mesoeconomía
    Levy, Alberto; Plá, Pablo
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    Plan de negocios para crear valor sostenible y sustentable en la empresa 3D Play a traves del Portafolio de negocios integrado por juegos didácticos en Argentina desde el año 2023 (una aplicación del Modelo PENTA de Dinámica Estratégica-Operacional)
    Arias Pulido, Jessica Natalia; Levy, Alberto
    Este Trabajo Final de Maestría está orientado a desarrollar un plan de negocios para crear valor sostenible y sustentable en la empresa 3D Play a través del portafolio de negocios integrado por juegos didácticos en Argentina desde el año 2023. Su enfoque fundamental es la implementación del Modelo PENTA1, considerando que las decisiones estratégicas de toda empresa son su estrategia de diversificación o de portafolio de negocios y la estrategia de diferenciación o estrategia competitiva de cada uno de ellos. Así, se formulará la estrategia de 3D Play definiendo las dos decisiones estratégicas ya mencionadas y su interrelación, entendiendo cuál es su misión organizacional. Así mismo, a través del Protocolo Metodológico del PENTA, se aterrizará la estrategia en acciones tácticas, partiendo desde los objetivos estratégicos o aspiraciones, pasando por los objetivos operacionales y generando iniciativas de acción (tácticas) y de innovación que al estar acompañadas de sus indicadores claves de desempeño y de la gestión por proyectos, asegurarán el éxito de su ejecución.
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    Qué se necesita para que una empresa sea competitiva?
    Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Unidad de Comunicación Institucional; Levy, Alberto
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    Relaciones interorganizacionales en agrupamientos del sector tecnológico
    Santucci, Marina N.; Blousson, Alfredo; Levy, Alberto; Bonatti, Patricia; Pascual, María Daniela
Contacto
  • Biblioteca Alfredo L. Palacios

  • Av. Córdoba 2122 - 1er Piso

  • Tel: +54 11-5285-6903 / +54 11-5285-6792

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