Los clusters y el desarrollo de la competitividad de organizaciones y regionesun enfoque sistémico, cognitivo y constructivista de sistemas de bordes ampliados como metasistemas competitivos
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Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión. Centro de Investigación en Métodos Cuantitativos aplicados a la Economía y la Gestión
Descripción
Fil: Levy, Alberto . Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Entender a una empresa como un Sistema PsicoSocioTécnico Complejo, dinámico y abierto, SPSTC/DA, requiere evitar la visión reduccionista de analizarlo y de gerenciarlo como si fuera una entidad aislada de otras entidades que lo impactan y que son impactadas por ese sistema. El entorno no es un medio pasivo sino que lo condiciona en sus inputs, en sus outputs y en todas sus 'relaciones de frontera'. Para ello, resulta imprescindible entender a toda empresa como integrante de cadenas de valor que entrelazan a los agentes horizontal y verticalmente constituyendo clusters de organizaciones, entendidos como 'sistemas mayores', integrados por otras empresas, áreas del sector público, organizaciones académicas y centros de investigación, desarrollo e innovación y organizaciones no gubernamentales. El logro de los objetivos de cada entidad depende de los emergentes sistémicos surgidos de la interacción de los clusters y cadenas como sistemas mayores
Entender a una empresa como un Sistema PsicoSocioTécnico Complejo, dinámico y abierto, SPSTC/DA, requiere evitar la visión reduccionista de analizarlo y de gerenciarlo como si fuera una entidad aislada de otras entidades que lo impactan y que son impactadas por ese sistema. El entorno no es un medio pasivo sino que lo condiciona en sus inputs, en sus outputs y en todas sus 'relaciones de frontera'. Para ello, resulta imprescindible entender a toda empresa como integrante de cadenas de valor que entrelazan a los agentes horizontal y verticalmente constituyendo clusters de organizaciones, entendidos como 'sistemas mayores', integrados por otras empresas, áreas del sector público, organizaciones académicas y centros de investigación, desarrollo e innovación y organizaciones no gubernamentales. El logro de los objetivos de cada entidad depende de los emergentes sistémicos surgidos de la interacción de los clusters y cadenas como sistemas mayores
Contenidos
Temas
Cadenas de valor, Competitividad