Política de compensaciones salariales de personal jerárquico : análisis del caso Manfrey
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Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Estudios de Posgrado
Resumen
El presente trabajo de investigación pretende describir el modelo salarial de Manfrey y compararlo con otros modelos de compensación salarial, con la finalidad de valorar la contribución de su política salarial a la equidad interna, asignación de recursos económicos y productividad individual, competitividad y poder adquisitivo del salario, y satisfacción laboral.
Descripción
Fil: Godoy, Lucas Diego. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Fil: Leban, Sergio. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Fil: Leban, Sergio. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Palabras clave
Eficiencia, Productividad, Política de salarios, Equidad, Negociación colectiva, Personal jerárquico