Diagnóstico del desempeño del personal local de la Embajada de la República Argentina en México (2021-2023)
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Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Estudios de Posgrado
Resumen
Este trabajo analiza el desempeño del personal local de la Embajada de la República Argentina en los Estados Unidos Mexicanos (EMEXI) durante 2021-2023. Su objetivo general es identificar falencias y proponer estrategias de mejora para incrementar la motivación y el rendimiento, además de fortalecer la gestión del organismo. El enfoque metodológico es mixto y exploratorio-descriptivo, utilizando métodos cualitativos y cuantitativos. Se recopilaron datos mediante encuestas aplicadas a empleados locales y diplomáticos, así como el análisis de documentación interna. Las unidades de análisis incluyeron a la totalidad de la planta de empleados, abarcando las diversas secciones de la embajada y su personal jerárquico. Los hallazgos destacan que la falta de oportunidades de desarrollo profesional y capacitación emergen como principales causas de desmotivación entre el personal local, sumándose a conflictos interpersonales y deficiencias en el trabajo en equipo que caracterizan un ambiente laboral algo conflictivo, marcado por críticas y falta de compromiso. Sin embargo, también se identificaron fortalezas, como la experiencia laboral y el conocimiento técnico del personal. Además, se evidenció una notable discrepancia entre las percepciones de satisfacción laboral del personal local y de las autoridades, reflejando problemas de alineación interna. Es decir que los factores laborales que generan falta de oportunidades de desarrollo y capacitación, un clima no adecuado, sumado a la falta de satisfacción, son aspectos claves que deben reconocerse y afrontarse. Por lo mencionado previamente, la sugerencia consiste en implementar un sistema de desarrollo laboral que incluya evaluaciones de desempeño, capacitaciones y reconocimiento formal. Esto incrementaría la motivación y reduciría la rotación de personal, mejorando la eficiencia organizacional. Con respecto a las limitaciones y sugerencias futuras, se recomienda replicar el estudio de esta embajada en otras representaciones diplomáticas, para generalizar los hallazgos y las propuestas. La mejora podría impactar positivamente en la sociedad, ya que se beneficiaría la percepción pública de las instituciones diplomáticas argentinas, además de fomentar valores de equidad y meritocracia. Para concluir, podría afirmarse que este estudio aporta inicialmente herramientas teóricas y prácticas para optimizar la gestión de recursos humanos en las representaciones diplomáticas, contribuyendo al fortalecimiento de la administración pública internacional.
Descripción
Fil: Murano, Noelia Solange. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Fil: Levin, Flavia Vanesa. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Fil: Levin, Flavia Vanesa. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Palabras clave
Cultura organizacional, Relaciones internacionales, Administración pública, Gestión de recursos humanos, Argentina, México
