Modelo contable para la gestión de hospitales

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Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas

Resumen

Los reportes que se elaboran en instituciones hospitalarias reflejan ingresos, egresos, número de recursos humanos, recursos financieros, adquisiciones y pagos, entre sus ítems más importantes. La principal falencia es que existe una serie de mediciones que arrojan indicadores y ratios no integrados. Estos son elaborados sobre bases de medición, en tiempo, en unidades de medida y escalas diferentes. Los directores y los diferentes puestos jerárquicos de la estructura organizacional del hospital no pueden tomar decisiones basándose exclusivamente en datos del pasado y del presente, necesitan proyectar información. Para superar estas dificultades que se conciben en el hospital, es preciso un modelo metódico de información, para lograr que los datos fluyan regularmente y lleguen a los usuarios internos (médicos, auxiliares médicos, administrativos, pacientes), externos (ministerios de Salud, sociedad). En esta tesis se propone un modelo de información contable único e integrado para hospitales, que significa un aporte a la teoría general de la contabilidad y a la gestión, reflejándose en una mejora percibida directamente por la comunidad de usuarios de la institución hospitalaria. El modelo desarrollado potencia la visión integradora promoviendo la participación activa de todos quienes operan en la unidad hospitalaria, asimismo, consensúa taxonomías de información por usuarios para mejorar, ordenar, simplificar y controlar la operatividad del servicio de salud que presta la institución. El sistema de información que se propone reúne los requisitos de amplitud del contenido de las transacciones en el hospital, síntesis de expresión, sustantividad, neutralidad, oportunidad y seguridad. Para desarrollar este sistema contable se evaluaron costos, beneficios, recursos sociales y recursos físicos. Además, este modelo contable permite brindar información para la gestión de recursos públicos y privados, vinculados con sectores tan sensibles, como son los servicios de salud, con el propósito de mejorar los sistemas de gestión de hospitales y contribuir para mejorar el proceso de la toma de decisiones y su eficiencia.

Descripción

Fil: De Marco, Myriam Lilian Cecilia. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Fil: Luna, Manuel. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Fil: Quinteros, Juan José. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Fil: Pahlen Acuña, Ricardo José María. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Fil: Rodríguez de Ramírez, María del Carmen. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.

Palabras clave

Citación

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