La importancia del plan de negocios para evaluar la viabilidad de un proyecto de inversión : el caso de una MiPyme del rubro de accesorios de oficina de la Provincia de Buenos Aires (2021)

Abstract

Muy a menudo escuchamos que planificar es una actividad poco frecuente en las Micros, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPymes). Por el contrario, asociamos a la planificación como una herramienta utilizada con mayor frecuencia por las grandes empresas. Además, sabemos que los empresarios MiPymes se encuentran en economías de alta complejidad y en constante cambio como la economía argentina. Por tanto, adaptarse a estas dificultades demanda un mayor tiempo y en consecuencia la actividad de planificar resulta casi imposible para los emprendedores. Así pues, cuando los empresarios MiPymes encaran nuevos proyectos de inversión desconociendo o ignorando la actividad de planificar, luego les resulta sumamente complejo darse a la tarea de evaluar la viabilidad de sus ideas de negocios. Por ende, muchas empresas fracasan en el corto plazo debido a la falta de un plan. Ahora bien, existe una herramienta de gestión capaz de solucionar los problemas de planificación de las empresas. En concreto, la herramienta propuesta es el Plan de Negocios. El presente trabajo abordará el análisis de la aplicación de la herramienta Plan de Negocios en las MiPymes. Por añadidura, se estudian los conceptos, características y diferentes modelos existentes de Plan de Negocios. De igual modo, se examinan los beneficios que conlleva la implementación de dicha herramienta en las MiPymes. Finalmente, se lleva a cabo un estudio de caso para evaluar la viabilidad de un nuevo proyecto de inversión correspondiente a una empresa del rubro accesorios de oficina de la provincia de Buenos Aires.