Diez años del posgrado en administración de artes del espectáculo : desarrollo, balance y trabajos destacados, 2003-2011
Enlace a fuente original
Archivos
Fecha
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Secretaría de Investigación y Doctorado. Instituto de Investigaciones en Administración Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión (IADCOM). Observatorio Cultural
Resumen
Descripción
Fil: Schargorodsky, Héctor. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Observatorio Cultural. Buenos Aires. Argentina.
La Carrera de Posgrado en Administración de Artes del Espectáculo, dictada en la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA entre los años 2003 y 2011, representó una propuesta de especialización pionera en el campo de la administración y la gestión cultural. En el marco de un proceso de reformulación que culmina en 2012 con la apertura de la nueva Maestría en Administración de Organizaciones del Sector Cultural y Creativo, la presente publicación tiene por finalidad promover un cierre institucional y evaluar desde distintas perspectivas -balance, modelo pedagógico, investigaciones y una selección de los trabajos finales más destacados de sus egresados- la experiencia académica y los aportes surgidos de aquel posgrado.
Fil: Maccari, Bruno,. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Observatorio Cultural. Buenos Aires. Argentina.
La Carrera de Posgrado en Administración de Artes del Espectáculo, dictada en la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA entre los años 2003 y 2011, representó una propuesta de especialización pionera en el campo de la administración y la gestión cultural. En el marco de un proceso de reformulación que culmina en 2012 con la apertura de la nueva Maestría en Administración de Organizaciones del Sector Cultural y Creativo, la presente publicación tiene por finalidad promover un cierre institucional y evaluar desde distintas perspectivas -balance, modelo pedagógico, investigaciones y una selección de los trabajos finales más destacados de sus egresados- la experiencia académica y los aportes surgidos de aquel posgrado.
Fil: Maccari, Bruno,. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Observatorio Cultural. Buenos Aires. Argentina.
Contenidos
>> Schargorodsky, Héctor-- Génesis, desarrollo y evaluación de la Especialización en Administración de Artes del Espectáculo. p. 13-26
>> Maccari, Bruno-- La experiencia del Módulo de Pasantías como estrategia de vinculación y práctica profesional en el marco de la Especialización en Administración de Artes del Espectáculo (2003-2011). p. 27-46
>> Báez, María Cecilia-- Análisis de la inserción laboral de los egresados del posgrado en Administración de Artes del Espectáculo (2003-2011). p. 47-61
>> Scherer, Karina B.-- Desafíos actuales de un teatro de titularidad pública: el caso del Teatro Nacional Cervantes. p. 65-97
>> Vuelta Frank, Verónica -- Dirección General de Música de la Ciudad de Buenos Aires: Análisis y desafíos a partir de dos gestiones recientes (2005/2006 y 2009). p. 99-147
>> Leyes Mancha, Gabriela-- La marca del Paseo: elementos y estrategias para la construcción de marca del Paseo La Plaza. p. 149-194
>> Eandi, Victoria-- El reposicionamiento del Luna Park de cara a la celebración de su 80° aniversario . p. 195-230
>> Süssmann Pinzón, Andrés Felipe-- Proyectos para la consolidación y expansión de AADET. p. 231-256
>> Segretin, Laura-- Pautas de comunicación y marketing para reforzar el posicionamiento de una institución cultural en Buenos Aires: El caso de Itaú Cultural. p. 257-280
>> Maccari, Bruno-- La experiencia del Módulo de Pasantías como estrategia de vinculación y práctica profesional en el marco de la Especialización en Administración de Artes del Espectáculo (2003-2011). p. 27-46
>> Báez, María Cecilia-- Análisis de la inserción laboral de los egresados del posgrado en Administración de Artes del Espectáculo (2003-2011). p. 47-61
>> Scherer, Karina B.-- Desafíos actuales de un teatro de titularidad pública: el caso del Teatro Nacional Cervantes. p. 65-97
>> Vuelta Frank, Verónica -- Dirección General de Música de la Ciudad de Buenos Aires: Análisis y desafíos a partir de dos gestiones recientes (2005/2006 y 2009). p. 99-147
>> Leyes Mancha, Gabriela-- La marca del Paseo: elementos y estrategias para la construcción de marca del Paseo La Plaza. p. 149-194
>> Eandi, Victoria-- El reposicionamiento del Luna Park de cara a la celebración de su 80° aniversario . p. 195-230
>> Süssmann Pinzón, Andrés Felipe-- Proyectos para la consolidación y expansión de AADET. p. 231-256
>> Segretin, Laura-- Pautas de comunicación y marketing para reforzar el posicionamiento de una institución cultural en Buenos Aires: El caso de Itaú Cultural. p. 257-280
Temas
Métodos administrativos, Control de gestión, Administración de empresas, Arte, Espectáculos