2026-06-16https://bibliotecadigital.economicas.uba.ar/handle/FCE-RI/9181Fil: Rosas, María Cristina. Universidad Nacional de México. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales. MéxicoEl Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLC) entre México, Estados Unidos y Canadá es analizado en este trabajo a partir de la óptica estratégica de cada una de las naciones involucradas. Visualizado como un proceso, en que se hallan presentes las consideraciones en tomo a las ganancias y a las pérdidas potenciales, la negociación se realiza a partir de las capacidades y vulnerabilidades de las partes contratantes, hecho que presiona en torno a la formulación y toma de decisiones de cada una de ellas. La autora puntualiza las asimetrías que -más allá del espectro económico- extienden a los ámbitos de la cultura, la política, la religión y las tradiciones. Una integración estratégica entre Estados Unidos y Canada deja a México como socio menor. El proyecto del TLC hace muy poco para modificar esa inercia de lazos Norte-Norte versus Norte-Sur que a Estados Unidos le conviene mantener a fin de negociar posiciones ventajosas, sin contrapesos a sus capacidades. Una posibilidad sería el redescubrimiento mutuo Canadá-México desde la perspectiva del pragmatismo, reconociendo los alcances y límites de dos socios que comparten una dificultad común llamada Estados Unidos.application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/Integración regionalFusión de empresasCanadáMéxicoEstados UnidosNorth American Free Trade Agreementinfo:eu-repo/semantics/article