Rubinsztein, Darío A.2026-04-14Especialización en Dirección y Gestión de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPyMEs)https://bibliotecadigital.economicas.uba.ar/handle/123456789/5395Fil: Escobar, René José. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.Fil: Rubinsztein, Darío A.. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.La evolución de las organizaciones a lo largo de la historia ha sido y es materia de estudio en forma permanente por diferentes académicos en todas sus etapas hasta el presente, con el objeto de proporcionar a sus directivos instrumentos de gestión eficientes. Las grandes organizaciones poseen particularidades que les permiten hacer frente a un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo. Las Mipymes son las más sensibles ante ese escenario y por esto necesitan herramientas de gestión para hacer frente a ello. Asimismo, se describirá la transición de la administración tradicional a la estratégica y competitiva. Finalmente, y para concluir se describirá el Modelo Penta de Alberto Levy como una de las herramientas que brinda la administración moderna para gestionar las MiPymes en las primeras décadas del Siglo XXI en la República Argentina.application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/Micro, pequeñas y medianas empresasGestión empresarialHerramientas de gestiónModelo PentaArgentina9Distinguidoinfo:eu-repo/semantics/masterThesis