ONG argentinas : Estrategias de marketing como herramienta de gestión competitiva

Abstract

El presente trabajo se presenta a partir del interés de reflejar una posición reflexiva sobre nuestras propias prácticas intelectuales hacia una propuesta superadora en las ONG seleccionada para un estudio de caso. Por ello, por una parte, he intentado abrir un campo de investigación cuyo desarrollo esta idea potencia. He procurado centrar la mirada en el contexto actual y los actores sociales que desde el mundo han generado y reproducido las representaciones sociales más recientes sobre sociedad civil y las ONG. Creo en la intervención efectiva de las mejores prácticas aún por desarrollar en plenitud en el área de marketing para estas organizaciones como fuente de mejora continua, haciendo algo de luz al respecto sobre los marcos de referencia y las motivaciones que guían dicha producción, a la vez que orienta sobre los pasos a seguir para la búsqueda de nuevos caminos para nuestros trabajos.Para insistir en ese camino y dar un sentido a nuestras acciones, deberíamos partir de reconocer los cambios en el escenario que plantean los procesos de la globalización, así como tener presente que, en este marco, las representaciones sobre sociedad civil están en disputa y la influencia importante de acciones de comunicación que permitan consolidar relaciones cada vez más diversificadas y cambiantes. Al respecto, abordare el tema para evidenciar acciones que son efectivas en las prácticas de ciertas organizaciones no gubernamentales bajo estudio, en calidad de mejora superadora para sus propias prácticas y como referencia para la acción de todas las ONGs que busquen desarrollar más y mejores estrategias competitivas.