Lógica de la intuición una aplicación de la metodología borrosa al análisis del pensar

Vista sencilla de ítem
dc.creatorGarcía, Pablo Sebastián
dc.creatorMachado, Emilio Antonio
dc.creatorSlemenson, Pablo S.
dc.date2001-03-00
dc.date.accessioned2026-05-18T20:34:17Z
dc.descriptionFil: García, Pablo Sebastián. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
dc.descriptionFil: Machado, Emilio Antonio. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
dc.descriptionFil: Slemenson, Pablo S.. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
dc.descriptionSe intenta mostrar que en los procesos de gestión y toma de decisión empresarial se usan dos tipos de pensamientos diferentes: uno explícito, consciente, que se corresponde con la planificación 'clásica', y otro intuitivo, preconsciente, que se corresponde con otra 'lógica'. Se intenta formular la 'lógica' del pensamiento intuitivo y mostrar que subyase a ella metodologías borrosas.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifiercuadcimbage_n4_05
dc.identifier.urihttps://bibliotecadigital.economicas.uba.ar/handle/FCE-RI/8068
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión
dc.relation.contentWebUrlhttps://ojs.economicas.uba.ar/CIMBAGE/article/view/306/554
dc.relation.ispartofseriesCuad. CIMBAGE - Nro. 04
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/
dc.sourceCuad. CIMBAGE Nro. 04 (2001), p. 49-77
dc.subjectConjuntos borrosos
dc.subjectLógica
dc.subjectMatemática general
dc.subjectToma de decisiones
dc.titleLógica de la intuición una aplicación de la metodología borrosa al análisis del pensar
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/artículo
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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