Conflictos transculturales en los proyectos de colaboración Argentina-China en el siglo XXI

Abstract

El objetivo principal de la investigación es identificar las características de los conflictos transculturales que se generan en los proyectos colaborativos entre las organizaciones provenientes de Argentina y China, analizar las causales relacionadas con la cultura de los países que pueden dar lugar a estos conflictos, y plantear soluciones a partir del análisis, para abordar las confrontaciones transculturales, en particular desde la perspectiva de gestión de proyectos. La investigación se ha realizado en un proyecto de infraestructura desarrollado en Argentina a cargo de una unión transitoria conformada por empresas de origen argentino y chino. Se trata de una obra en ejecución donde colaboran trabajadores de ambos países, siendo el personal argentino la mayoría en la estructura. Si bien este proyecto presenta particularidades específicas, su magnitud y la presencia de una cantidad considerable de empleados argentinos y chinos hacen que sea viable realizar una investigación exhaustiva y análisis profundo. Por ello, se considera factible identificar fenómenos, factores y prácticas comunes a través de la investigación en este proyecto de gran envergadura. En la investigación se ha adoptado una combinación del enfoque cuantitativo y el cualitativo como estrategia de investigación para estudiar el fenómeno en cuestión en base a la recolección de datos a través de observaciones, encuestas y entrevistas, buscando el significado de los resultados de las observaciones de conductas, interpretaciones de hechos de los participantes, y los puntos de vistas de los participantes en relación con la temática en estudio.