Mejora en el diseño del sistema de gestión de talento humano en Felvenza S.A. Guayaquil - Ecuador

Abstract

La empresa FELVENZA S.A., experimenta problemas con respecto a su actual sistema de gestión de talento humano, esto debido a que este solo se limita al pago de la nómina, además de que sus procesos de selección se ven influenciados por las referencias de personas que laboran dentro la empresa, haciendo que la empresa no capte al mejor talento, puesto que, se omite el cumplimiento de las competencias necesarias para ejercer un cargo específico, esto se corroboró con una evaluación de desempeño por primera vez en la compañía, desarrollada por un agente externo, donde al menos el 82% de los colaboradores de la empresa, contaban con calificaciones regulares en las competencias necesarias para ejercer como inspector dentro de la empresa. Tomando en consideración esta situación en el presente estudio se diseñó una propuesta de mejora del sistema de gestión de talento humano, misma que entre otras cosas incluye un sistema de capacitación continua, evaluaciones de desempeño periódicas y la determinación de un perfil específico para los futuros aspirantes a inspectores de FELVENZA S.A.