¿Cómo el uso de las TIC mejora la eficiencia de la gestión comercial en la banca minorista?los trabajadores perciben una evidencia en España

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dc.creatorIribarne Navarro, Francesc-Xavier
dc.creatorCurós Vila, M. Pilar
dc.creatorTorrent Sellens, Joan
dc.date2021-03-00
dc.date.accessioned2026-05-18T20:34:09Z
dc.descriptionFil: Iribarne Navarro, Francesc-Xavier. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
dc.descriptionFil: Curós Vila, M. Pilar. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
dc.descriptionFil: Torrent Sellens, Joan. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
dc.descriptionEl artículo investiga los predictores de la eficiencia en la gestión comercial de la banca minorista a través de los usos de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC). A partir de una muestra para 1,094 empleados y ex empleados de una importante entidad financiera en España, la investigación ha obtenido dos resultados principales. En primer lugar, y para la muestra de empleados (692), la investigación obtiene que los usos de las TIC en otros elementos de valor del negocio bancario (gestión de riesgos, conocimiento y relación con el cliente, y usos profesionales del empleado), una edad menor, la organización del trabajo por objetivos, un mayor conocimiento de la política comercial de la entidad, y menores presiones competitivas del mercado (menor crecimiento de la demanda de operaciones y menos oficinas de otras entidades en el mercado próximo), determinan mayores probabilidades de mejoras de eficiencia en la gestión comercial a través del uso TIC. En segundo lugar, el análisis de los ex empleados (402) refuerza los resultados obtenidos para los empleados en el sentido que los usos de las TIC vinculados con la gestión de riesgos, y con el conocimiento y la relación con el cliente, son los dos principales predictores de las mejoras de la eficiencia en la gestión comercial a través de las TIC. Las implicaciones estratégicas de los resultados obtenidos también han sido discutidas en la investigación.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifiercuadcimbage_n23_v2_04
dc.identifier.urihttps://bibliotecadigital.economicas.uba.ar/handle/FCE-RI/8013
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Estadística y Matemática. Centro de Investigación en Metodología Borrosa Aplicada a la Gestión y Economía
dc.relation.contentWebUrlhttps://ojs.economicas.uba.ar/CIMBAGE/article/view/2173/2924
dc.relation.ispartofseriesCuad. CIMBAGE - Nro. 23, v. 2
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/
dc.sourceCuad. CIMBAGE Nro. 23, v. 2 (2021), p. 48-61
dc.subjectEficiencia
dc.subjectTecnologías de la información y la comunicación
dc.subjectBanca minorista
dc.subjectBinomial Logit
dc.subjectGestión comercial
dc.title¿Cómo el uso de las TIC mejora la eficiencia de la gestión comercial en la banca minorista?los trabajadores perciben una evidencia en España
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/artículo
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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