Un problema de selección de personal
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Editor
Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión
Resumen
Descripción
Fil: Lazzari, Luisa Lucila. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Fil: Machado, Emilio Antonio. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Fil: Pérez, Rodolfo Héctor. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Se propone una solución alternativa a uno de los principales problemas de la gestión comercial, la selección del personal, en donde la subjetividad es una característica permanente. Aquí, se plantean dos situaciones, una en donde se desea cubrir varios cargos, cuyos perfiles son conocidos, teniendo en cuenta el conjunto de cualidades de los postulantes deben cumplir y una segunda situación, en donde se debe elegir el postulante que mejor se adecue a todos los cargos. Para su resolución, se propone la utilización de la distancia de Hamming y la matriz de afectación.
Fil: Machado, Emilio Antonio. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Fil: Pérez, Rodolfo Héctor. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Se propone una solución alternativa a uno de los principales problemas de la gestión comercial, la selección del personal, en donde la subjetividad es una característica permanente. Aquí, se plantean dos situaciones, una en donde se desea cubrir varios cargos, cuyos perfiles son conocidos, teniendo en cuenta el conjunto de cualidades de los postulantes deben cumplir y una segunda situación, en donde se debe elegir el postulante que mejor se adecue a todos los cargos. Para su resolución, se propone la utilización de la distancia de Hamming y la matriz de afectación.
Palabras clave
Conjuntos borrosos, Matemática general, Metodología de la investigación científica, Selección de recursos humanos