A AMFORP e o setor elétrico brasileiro (1926-1964)

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dc.creatorSaes, Alexandre Macchione
dc.date2012-00-00
dc.date.accessioned2025-10-01T09:12:56Z
dc.descriptionFil: Saes, Alexandre Macchione. Universidad de San Pablo. Departamento de Economia
dc.descriptionSe aborda la historia de la compañía de EE.UU. American Power y Exterior (Amforp) en Brasil. Respondiendo a la mayor proporción de inversiones de Estados Unidos en el mundo Me post-Guerra Mundial, la compañía había alcanzado 11 países América Latina y Centroamérica, además de las concesiones en la India y China, la adquisición de sus primeras concesiones en Brasil en 1926. Brasil se convirtió, junto con Cuba, el mercado más importante en composición del grupo de ingresos Amforp, y así adquirió una papel central en la estrategia de la empresa. El argumento de nuestro artículo es que los intereses de Amforp en Brasil se mezclaron con intereses construcción de un área de influencia de los Estados Unidos en América Latina, por lo que la trayectoria de la empresa siempre ha sido guiado por las relaciones diplomáticas, desde su llegada hasta su expropiación en la década de 1960.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifieraceeed_v4_n4_03
dc.identifierhttp://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/aceeed/document/aceeed_v4_n4_03
dc.identifier.urihttps://bibliotecadigital.economicas.uba.ar/handle/123456789/586
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Centro de Estudios de la Empresa y el Desarrollo
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/
dc.sourceAnuario (Cent. Estud. Econ. Empresa Desarro.) Vol. 04, Nro. 04 (2012), p. 111-148
dc.subjectSociedades comerciales
dc.subjectEnergía eléctrica
dc.subjectBrasil
dc.titleA AMFORP e o setor elétrico brasileiro (1926-1964)
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/artículo
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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