Aerolínea Millennial
| dc.contributor.advisor | López Moar, Diego Martín | |
| dc.contributor.advisor | Rodríguez André, Ramiro Agustín | |
| dc.contributor.advisor | Vedovatti, Rocío | |
| dc.creator | Rimieri, Lucía N. | |
| dc.date | 2020-12-00 | |
| dc.date.accessioned | 2026-04-08T23:22:12Z | |
| dc.description | Fil: Rimieri, Lucía N.. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina. | |
| dc.description | Fil: López Moar, Diego Martín. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina. | |
| dc.description | Fil: Rodríguez André, Ramiro Agustín. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina. | |
| dc.description | Fil: Vedovatti, Rocío. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina. | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo se centrará en el desarrollo de un plan de marketing para Air New Zealand, cuya propuesta de valor estará orientada al segmento millennial que viaja año a año mediante el programa de Working Holliday Visa. En Argentina, cada vez son más los jóvenes argentinos de entre 18 y 34 años que deciden viajar al exterior dentro del programa Working Holliday Visa, y Nueva Zelanda se ha convertido en la meca del turismo laboral universitario. En el trabajo, se abordarán las características del segmento de mercado y del destino turístico, indagaremos sobre el comportamiento de consumo de los millennials y extraeremos consumer insights, que serán los cimientos de la estrategia de la marca. El mismo buscará responder qué experiencia de vuelo buscan los millennials que aplican al programa y qué propuesta de valor debería incluir Air New Zealand para ser valorada como la número uno a la hora de viajar en dicho programa, y a la hora de elegir Nueva Zelanda como destino. El objetivo que perseguirá el trabajo será desarrollar un plan de marketing para posicionar a la aerolínea en el mercado argentino, destinado a jóvenes que desean viajar a Nueva Zelanda. Por último, la metodología propuesta será: a) cuantitativa, para dimensionar el mercado al que apunta la marca, a través de encuestas y de datos proporcionados por la Embajada de Nueva Zelanda; b) cualitativa, para indagar en profundidad sobre los consumer insights de los consumidores y su percepción de la marca. En cuanto a los testeos de conceptos empleados al final del trabajo, la técnica de recolección de datos prevista será cualitativa, mediante focus groups. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.identifier | 1502-1760_RimieriLN | |
| dc.identifier.other | Especialización en Dirección Estratégica de Marketing | |
| dc.identifier.uri | https://bibliotecadigital.economicas.uba.ar/handle/123456789/4668 | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Estudios de Posgrado | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/ | |
| dc.subject | Transporte aéreo | |
| dc.subject | Estrategia de marketing | |
| dc.subject | Modelo de negocio | |
| dc.subject | Juventud | |
| dc.title | Aerolínea Millennial | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
| dc.type | info:ar-repo/semantics/tesis de maestría | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
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