Apuntes foucaultianos sobre la gestión de compliance
| dc.creator | Preziosa, María Marta | |
| dc.date | 2020-04-00 | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-10T18:10:17Z | |
| dc.description | Fil: Preziosa, María Marta. Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina | |
| dc.description | El artículo ofrece una posible interpretación foucaultiana sobre la gestión de compliance en empresas. Parte del denominado fracaso de los entrenamientos éticos y se propone inducir una mirada local y crítica, discutir los límites de la interpretación foucaultiana y reforzar el potencial ético de compliance. En la primera parte, se presentan metáforas producidas por empleados de empresas en Argentina que ilustran de modo actual algunos conceptos foucaultianos. En la segunda, compliance se interpreta como un ejercicio del poder de la empresa validado por un discurso intencionado. En la tercera, compliance se interpreta como una posibilidad de resistencia al poder. En la cuarta parte se ofrece una discusión con autores que han intentado rescatar el aporte de Foucault para la ética empresarial. Se concluye que una gestión de compliance contiene potencialidades para el empoderamiento del individuo. El carril de este empoderamiento es fundamentalmente el otorgamiento de la palabra y el diálogo, principalmente, en la capacitación. | |
| dc.description | This work offers a possible Foucaultian interpretation of Corporate Compliance Management. It is motivated by the so-called failure of ethical training. This research pursues a critical and local perspective. The aim is to endorse and strengthen the ethical potentiality of a Compliance Program. In the first part, metaphors produced by corporate employees are presented. These images symbolize the power relationships with their employers and illustrate some Foucaultian concepts. In the second part, Compliance Management is interpreted as an exercise of corporate power validated by an intentioned discourse. In the third part, Compliance Program is interpreted as a possibility of power resistance. In the fourth part, it provides a discussion with some authors who have tried to rescue Foucaults contribution to business ethics. It is reached to the conclusion that a Compliance Program contains potentialities for the individuals empowerment. This empowerment is mainly granted through dialogue in training workshops. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.identifier | revcesot_n12_01 | |
| dc.identifier | http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/revcesot/document/revcesot_n12_01 | |
| dc.identifier.uri | https://bibliotecadigital.economicas.uba.ar/handle/123456789/53 | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones Administrativas. Centro de Estudios de Sociología del Trabajo | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/ | |
| dc.source | Rev. Cent. Estud. Sociol. Trab. Nro. 12 (2020), p. 7-38 | |
| dc.subject | Capacitación del personal | |
| dc.subject | Gestión empresarial | |
| dc.subject | Argentina | |
| dc.title | Apuntes foucaultianos sobre la gestión de compliance | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:ar-repo/semantics/artículo | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
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