Management nórdico : características del estilo de liderazgo nórdico con relación a su cultura y teoría de liderazgo empleada. Caso Ericsson, período 2016-2018

Abstract

El presente trabajo describe el modelo de gerencia adoptado por los países nórdicos y su relación con la cultura. Se parte del concepto de teoría de liderazgo, se describe la teoría basada en rasgos, la teoría de las habilidades y la del comportamiento, como hilo conductor hasta llegar al modelo adoptado en este caso que corresponde a la teoría situacional desarrollada por Hersey and Blanchard (1969). Con el fin de relacionar el impacto de la cultura en el liderazgo se consideraron los estudios de Hofstede (1980, 2001), y el trabajo de House, Hanges, Javidan, Dorfman, y Gupta (2004). Se abordará el caso estudiado tomando como base su estructura de liderazgo, la visión de la empresa sobre la diversidad e inclusión, sus políticas de sustentabilidad y responsabilidad corporativa, y la estrategia de negocios y sus resultados, todos elementos que tienen puntos de contacto con la cultura nórdica.Estudiar los diferentes estilos de management permite en cierta medida, agruparlos en función de determinadas características, entendiendo sus diferencias y similitudes realizaremos un aporte a la ciencia de la administración centrándonos en el caso planteado. El objetivo del trabajo no es crear una idea nueva, pero estudiar y establecer parámetros para modelar y entender un fenómeno nos permite aportar una herramienta para la resolución de una determinada problemática.