Herramientas de gestión y soluciones tecnológicas : un estudio comparado de casos

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dc.creatorFardelli, Claudio
dc.creatorMeilan, Carlos
dc.date2025-06-00
dc.date.accessioned2026-05-20T00:17:51Z
dc.descriptionFil: Fardelli, Claudio. Universidad Nacional de Moreno. Departamento de Ciencias Económicas y Jurídicas. Buenos Aires, Argentina.
dc.descriptionFil: Meilan, Carlos. Universidad Nacional de Moreno. Departamento de Ciencias Económicas y Jurídicas. Buenos Aires, Argentina.
dc.descriptionEl artículo analiza el desarrollo de soluciones de gestión empresarial basadas en sistemas de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) en dos organizaciones de distinta naturaleza: una cooperativa y una empresa privada convencional. A partir de un enfoque cualitativo, se abordan estudios de caso que combinan entrevistas, observación y análisis documental. El trabajo examina el estado del arte de los ERP, sus desafíos y la influencia del software libre, cuya lógica abierta se vincula con los valores cooperativos, promoviendo prácticas de gestión participativas y transparentes. El marco teórico integra la construcción social de la tecnología y la teoría del actor-red, lo que permite analizar la interacción entre actores humanos y no humanos. Asimismo, se considera la producción de conocimiento y las transformaciones del trabajo en el sector del software desde una perspectiva postindustrial. El estudio compara cómo cada organización configura sus soluciones tecnológicas, articulando principios institucionales, prácticas laborales y modelos de innovación.
dc.descriptionhis article analyzes the development of enterprise management solutions based on Enterprise Resource Planning (ERP) systems within two distinct organizations: a cooperative and a conventional private company. Employing a qualitative approach, the study uses case studies combining interviews, observation, and document analysis. It examines the state of the art in ERPs, their challenges, and the influence of free software, whose open logic aligns with cooperative values, fostering participatory and transparent management practices. The theoretical framework integrates the social construction of technology and Actor-Network Theory, allowing for an analysis of the interaction between human and non-human actors. Additionally, the paper considers knowledge production and transformations of work in the software sector from a post-industrial perspective. The study compares how each organization configures its technological solutions, articulating institutional principles, labor practices, and innovation models.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierrevcesot_n17_04
dc.identifier.urihttps://bibliotecadigital.economicas.uba.ar/handle/FCE-RI/8423
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones Administrativas. Centro de Estudios de Sociología del Trabajo, 2009-
dc.relation.contentWebUrlhttps://ojs.economicas.uba.ar/CESOT/article/view/3338/4366
dc.relation.ispartofseriesRev. CESOT - Nro. 17
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/
dc.sourceRev. Cent. Estud. Sociol. Trab. Nro. 17 (2025), p. 81-101
dc.subjectCooperativas
dc.subjectConstrucción social de la tecnología
dc.subjectCreación de conocimiento
dc.subjectSoftware libre
dc.titleHerramientas de gestión y soluciones tecnológicas : un estudio comparado de casos
dc.title.alternativeManagement tools and technological solutions : a comparative case study
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/artículo
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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