Scrum en proyectos de Gobierno digital : una hoja de ruta estratégica para Colombia

Abstract

Este trabajo indaga en la implementación del marco Scrum en proyectos de Gobierno Digital, con el propósito de establecer una hoja de ruta estratégica para su integración en el contexto colombiano. En un entorno de rápida evolución tecnológica, los proyectos digitales gubernamentales enfrentan desafíos significativos de gestión, lo que los hace parecer menos flexibles y eficientes. Estos retos requieren soluciones innovadoras para maximizar su impacto en la ciudadanía. Para abordar estos problemas, se plantea la adopción de Scrum, una metodología ágil que ha demostrado mejorar la gestión de proyectos en diversos sectores. Los objetivos del estudio son comprender la importancia del desarrollo de proyectos de Gobierno Digital, identificar los beneficios de aplicar Scrum en estos proyectos, y explorar una hoja de ruta estratégica para su implementación en el contexto colombiano. La metodología utilizada en este trabajo incluye una revisión exhaustiva de la literatura y estudios de caso de la implementación de Scrum en proyectos de Gobierno Digital en diferentes países. Se emplea un enfoque cualitativo para analizar las dinámicas y experiencias relacionadas con la adopción de Scrum en el sector público, complementado con datos cuantitativos cuando es necesario. El diagnóstico realizado revela que, aunque Colombia ha avanzado en la digitalización gubernamental, persisten desafíos significativos. Sin embargo, los casos de éxito en otros países muestran que Scrum puede ser adaptado exitosamente al entorno gubernamental para mejorar la gestión de proyectos digitales. La propuesta de este trabajo consiste en una hoja de ruta estratégica para la implementación de Scrum en proyectos de Gobierno Digital en Colombia. Esta hoja de ruta se divide en varias fases e incluye acciones específicas y mecanismos de evaluación para garantizar su efectividad.