Propuesta de un modelo de gestión gerencial para el hospital General Enrique Garcés en la ciudad de Quito – Ecuador, Período 2015 - 2016

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Editor

Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Estudios de Posgrado

Resumen

El presente trabajo de investigación tiene como finalidad aplicar una propuesta de un Modelo de Gestión Gerencial que se fundamenta en el Modelo de Atención Integral en Salud. Las deficiencias del modelo de atención obligaron a hacer transformaciones orientadas hacia la maximización del impacto sanitario con el propósito de planificar y articular periódicamente el desempeño de las diferentes áreas para mejorar los servicios de manera progresiva, con un enfoque estratégico y proactivo en el Hospital General Enrique Garcés de Quito – Ecuador. El modelo de atención es una descripción de la forma óptima de organizar las acciones sanitarias, de modo de satisfacer los requerimientos y demandas de la comunidad y del propio sector. El modelo de atención en el ámbito público consiste en un conjunto de redes territoriales de establecimientos con complejidades diversas y roles definidos, que en conjunto dan cuenta de las acciones de promoción de la salud, prevención, detección precoz y control de enfermedades, tratamiento, rehabilitación, reinserción y cuidados paliativos incluyendo atenciones de urgencia y emergencia. Este plan se sustentará en objetivos establecidos para poner énfasis en la gestión gerencial, modificaciones conductuales para una vida saludable, la resolución integral de los problemas de salud, incorporando, además, mecanismos administrativos y de financiamiento que incentivarán la atención en beneficio al usuario interno y externo, con el uso racional de tecnologías sanitarias que brinden eficacia y efectividad científicamente demostrada.

Descripción

Fil: Collahuazo Barrera, Nathalie Azucena . Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Fil: Burgos, Alejandro. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.

Palabras clave

Control, Eficiencia, Modelo de gestión gerencial, Impacto sanitario, Mecanismos administrativos y de financiamiento, Tecnologías sanitarias

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