Análisis de la gestión para resultados en el Programa de Recuperación al Sostenimiento Productivo (REPRO)

Abstract

Este trabajo aborda la implementación de la Gestión por Resultados (GpR) en el Programa de Recuperación Productiva (REPRO), con el objetivo de analizar cómo sus principios se aplican para mejorar la eficiencia y efectividad del programa en el contexto de crisis económicas. La Gestión por Resultados es un enfoque que pone énfasis en la definición, medición y evaluación de los resultados de las políticas públicas, promoviendo la transparencia, la rendición de cuentas y la asignación eficiente de recursos. En este sentido, se analiza la relación entre la planificación estratégica, el presupuesto público orientado a resultados y la flexibilidad de las políticas, que permiten ser modificadas de acuerdo con la retroalimentación o las nuevas circunstancias, con el objetivo de mejorar su eficacia y relevancia a lo largo del tiempo. A través de la medición de indicadores de desempeño, como el empleo retenido y la sostenibilidad empresarial, se evalúa la eficacia del REPRO en la consecución de sus objetivos. Los hallazgos sugieren que una correcta alineación de los indicadores de desempeño con las políticas presupuestarias y estratégicas contribuye significativamente a la mejora de los resultados del programa. El REPRO es un antecedente de cómo un programa puede incorporar estos principios para enfrentar situaciones excepcionales que afectan la productividad y el empleo. La planificación estratégica del REPRO ha demostrado ser flexible, permitiendo ajustes conforme a los resultados alcanzados y las condiciones cambiantes. Sin embargo, se identificaron desafíos en términos de coordinación interinstitucional y en la gestión presupuestaria, ya que el presupuesto no siempre ha garantizado la sostenibilidad de los resultados a largo plazo.