Implementación de personas con discapacidad en las empresas multinacionales : el caso de la empresa McKinsey

dc.contributor.advisorPagano, Alfredo
dc.creatorLeón Retamozo, Jesús Antonio
dc.date2024-07-00
dc.date.accessioned2026-04-23T20:13:02Z
dc.descriptionFil: León Retamozo, Jesús Antonio. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
dc.descriptionFil: Pagano, Alfredo. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
dc.description.abstractLa desigualdad de oportunidades para las personas con discapacidad (PCD) es un problema que persiste en la sociedad, así, en Perú existen más de 1,5 millones de PCD; en relación con los términos laborales, el país se encuentra aún lejos de ser inclusivo con este grupo de personas. Muchas empresas peruanas no cumplen con las políticas de inclusión, no cuentan con políticas laborales en favor de la diversidad y subestiman las habilidades de las PCD al ofrecerles puestos de trabajo que no requieren calificación, por ende, para las PCD es difícil encontrar un empleo en el actual mercado laboral. La inclusión de las PCD en las empresas es importante para ayudar a mitigar la discriminación social que existe en el país, de este modo, se debe seguir un protocolo especial para que las organizaciones cuenten con espacios laborales cómodos, accesibles y seguros que cumplan con los requerimientos de la ley peruana, los elementos y los sistemas de seguridad para proteger la salud y el bienestar de los trabajadores con discapacidad. De esta manera, si se les brindan las condiciones, las herramientas y la infraestructura adecuada, los trabajadores con discapacidad tendrán la posibilidad de desempeñarse de una manera eficaz. Por ello, la presente investigación tiene como objetivo general determinar de qué manera la inclusión de las PCD en las empresas contribuye en la empresa Global Management Consulting | McKinsey & Company. Además, para implementar esto, la empresa debe realizar un análisis de sus procesos de selección de personal para comprobar si se capta a los candidatos adecuados y no se excluye a candidatos potenciales que podrían contribuir con la organización.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier1502-2884_LeonRetamozoJA
dc.identifier.otherMaestría en Recursos Humanos
dc.identifier.urihttps://bibliotecadigital.economicas.uba.ar/handle/123456789/7579
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Estudios de Posgrado
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/
dc.subjectProblemas sociales concretos
dc.subjectAnálisis de datos
dc.subjectCapacitación del personal
dc.subjectPersonas con discapacidad
dc.subjectConvocatoria de personal
dc.subjectEntrevistas
dc.subjectSelección de personal
dc.subjectContratación de personal
dc.subject.other6
dc.subject.otherBueno
dc.titleImplementación de personas con discapacidad en las empresas multinacionales : el caso de la empresa McKinsey
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestría
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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