Análisis de los factores que afectan la percepción de las compensaciones variables entre el empleado y el empleador

Abstract

El presente se inscribe como trabajo final de la Maestría en Recursos Humanos de la Escuela de Estudios de Posgrado de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires y tiene como objetivo realizar un estudio de tipo netamente académico, frente a la percepción de empleados y empleadores, de: diversos rubros, tamaños de compañía y países; con el fin de identificar si la visión de las compensaciones variables converge o diverge entre estos dos actores. La teoría referencia que en la totalidad de los casos la compensación variable surte un efecto positivo, sin embargo, y en función de lo que será presentado en este trabajo se pueden identificar ciertas condiciones que deben darse para que esta premisa se cumpla. Adicionalmente, se pretende dar recomendaciones tanto a empleados como empleadores para alinear sus expectativas frente a este tema, con el fin de desarrollar su mayor potencial y generar beneficios para las compañías que puedan ser trasladados a los colaboradores de las organizaciones. Este es un estudio descriptivo exploratorio, (ya que se trata de un tema poco abordado), y de diseño cualitativo con fuentes de datos primaria. El análisis presentado surge de la elaboración de 156 encuestas a empleados que han tenido exposición a la compensación variable y 7 entrevistas de directivos de Recursos Humanos en diversos sectores económicos y locaciones geográficas. En este trabajo investigativo, se pretende confrontar los dos puntos de vista (empleado y empleador) y encontrar puntos en común que se puedan robustecer; y a su vez, puntos opuestos que se puedan alienar para que la experiencia de la compensación variable pueda ser fructífera para las organizaciones.