De modernizaciones: ¿incrementales o disruptivas?
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Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Centro de Estudio del Estado y las Organizaciones Públicas,
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Fil: Estévez, Alejandro Miguel. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Partiendo de la reforma del estado, el artículo provee un análisis crítico de los aprendizajes y las lecciones a obtener del caso argentino. Se revisan las teorías sobre el cambio organizacional incremental y el cambio organizacional disruptivo, para luego indagar sobre la cuestión de cómo introducir los cambios y de cómo institucionarlos.
Taking the case of the reform of the state apparatus, the article offers a critical analysis of the lessons provided by Argentinean case. The article revises the most relevant theoretical assumptions of the incremental organizational change and of disruptive organizational change, to then reflect on how to introduce changes and how to institutionalize them.
Partiendo de la reforma del estado, el artículo provee un análisis crítico de los aprendizajes y las lecciones a obtener del caso argentino. Se revisan las teorías sobre el cambio organizacional incremental y el cambio organizacional disruptivo, para luego indagar sobre la cuestión de cómo introducir los cambios y de cómo institucionarlos.
Taking the case of the reform of the state apparatus, the article offers a critical analysis of the lessons provided by Argentinean case. The article revises the most relevant theoretical assumptions of the incremental organizational change and of disruptive organizational change, to then reflect on how to introduce changes and how to institutionalize them.
Contenidos
Temas
Reforma del Estado, Cambio organizacional, Argentina