Herramientas del plan de negocios adaptadas para dar respuesta a problemáticas en mipymes familiares argentinas :el caso de una mipyme familiar proveedora de aberturas de PVC y sus servicios asociados en el ámbito del GBA

Abstract

Las mipymes familiares carecen mayormente de personal profesional para la toma de decisiones en áreas claves de gestión. Generalmente esas áreas son dirigidas por miembros de la familia o personal de extrema confianza de esta, independientemente de su capacidad profesional. La no profesionalización, la improvisación, la falta de metodología y la carencia de perspectiva de futuro, contribuyen al estancamiento y/o desaparición de las mipymes. Esta falta de profesionalización deriva en la subestimación de herramientas fundamentales para el desarrollo de una organización, como ser, el plan de negocios. El presente trabajo brinda definiciones conceptuales que permiten entender cuál es la importancia del plan de negocios para el desarrollo de las compañías, y a sí mismo, plantea también la imposibilidad de muchas mipymes para desarrollarlo e implementarlo con éxito. En función de esta dificultad basada en el desconocimiento y la falta de recursos, es que se plantea la posibilidad de utilizar algunas de las herramientas que brinda el plan de negocios y no todo en su conjunto, fomentando así el desarrollo e implementación del 4 mismo. Para esto, se toma el caso de estudio de la empresa Aberturas y Servicios (ABSER), se aplican algunas de las herramientas descriptas en el marco teórico y se proponen acciones concretas de mejora.