Problematizando las relaciones de género en una organización con políticas de diversidad

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Editor

Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Centro de Investigaciones sobre Comunidad Local y Participación.

Descripción

Fil: Paludi, Mariana I. . Universidad Nacional de General Sarmiento. Buenos Aires, Argentina
Las investigaciones recientes que dan cuenta de la baja proporción de mujeres que acceden a los puestos gerenciales (FIEL, 2007; OECD, 2008) utilizan la explicación del Techo de Cristal (Catalyst, 1993). El presente trabajo pretende complejizar el fenómeno analizándolo desde los enfoques de género y organizacional, asimismo será utilizada la metáfora teatral de Goffman (2006b) para lograr la fertilización cruzada con la disciplina sociológica. Las conclusiones extraídas a través del análisis del caso INNO coinciden con una vasta literatura que aduce que los puestos gerenciales están diseñados según los atributos masculinos, replicándose el fenómeno 'piensa en gerente, piensa en varón' (Schein, 1975, 1989, 1992 y 1996). Adicionalmente, se evidenció que la política de diversidad presenta contradicciones entre sus postulados y la práctica organizacional.

Contenidos

Temas

Cultura organizacional, Perspectiva de género, Diversidad de género, Empleo femenino, Personal directivo

Citación

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