Planeamiento económico a corto plazo en PyMEs dedicadas a retail en la provincia de Buenos Aires

Miniatura

Fecha

Título de la revista

ISSN de la revista

Título del volumen

Editor

Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Estudios de Posgrado

Resumen

El trabajo se ha desarrollado con el fin de exponer la planificación estratégica y la utilización de la gestión presupuestaria de una empresa de dedicada la comercialización de insumos para mascotas y cuidado animal. A través de la implementación de la gestión presupuestaria como soporte del Control de Gestión Estratégico, describir los beneficios de la planificación como herramienta de gestión que disminuye costos ocultos, aumenta la competitividad y la eficiencia en pequeñas y medianas empresas. El fuerte aumento de la oferta de productos genera una gran presión competitiva entornos complejos y dinámicos debido a fenómenos como el cambio en la conducta de los consumidores y el aumento del comercio electrónico, ha hecho necesaria la implementación de herramientas de gestión dentro de organizaciones que en general no adoptan la planificación como parte esencial para desarrollar una dirección estratégica. Este problema no deja ajena a la empresa en estudio, que ha alcanzado un prestigio que la convierte en referente del sector con más de treinta años de trayectoria. Si bien, Natural Life está llevando un proceso de profesionalización en su estructura, no es hasta este momento que se decidió la implementación de la gestión presupuestaria como sustento de la planificación estratégica, Por lo tanto, el desafío que se plantea a la dirección es alinear los objetivos de todas las áreas, y avanzar en la implementación de un presupuesto general de base cero que facilite el proceso de gestión estratégica eficiente. Como resultado se obtiene un presupuesto integral del año 2019 con base en conceptos económicos que mide la creación de valor de la empresa, generando un ordenamiento que se ve reflejado en la satisfacción del cliente, interno – externo y esto a su vez en incremento de ventas y estas en el crecimiento de la empresa, siendo este círculo virtuoso el que permite un desarrollo sostenido a corto mediano y largo plazo.

Descripción

Fil: Moor, Julio Damián. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.
Fil: Gómez, Gabriela Angela. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.

Palabras clave

Pequeñas y medianas empresas, Comercio minorista, Estimaciones económicas, Organización de la empresa, Estado de ganancias y pérdidas, Buenos Aires (provincia)

Citación

item.page.endorsement

item.page.review

item.page.supplemented

item.page.referenced